ブログ一覧（村田輝之）｜アクチュアリー・会計士・税理士の転職・求人

パラレルキャリア（仮）…はじめました♪

2018.09.04

パラレルキャリア（仮）https://www.vrp-p.jp/parallelcareer/は、 「本業を持ちながら、第二のキャリアを築くこと」を実践し、具体的にパラレルキャリアを体現している方の情報が集まる「キャリアメディア」です。 少子高齢化に伴う労働力人口の減少という構造的な問題を抱える日本...>続きを読む

転職先決定への価値基準

2018.03.05

直ぐの転職をお考えの方、長期的な視点で転職をお考えの方、 転職時期は、それぞれのタイミングだと思いますが、 「何を基準に転職先企業を決定するか」 これって、結構難しいテーマですよね。   管理部門領域の転職をお考えの方の場合、 【事業内容＜仕事内容】を重視するという構造は、 今も...>続きを読む

IPOベンチャーの人・組織の専門家だからこそ…

2017.12.28

「村田さんは、管理部門以外、領域を広げないの？」 「管理部門以外の職種もお願い出来ない？」   大変ありがたいことに、ご縁があったベンチャー様より 他職種の相談も以前にも増して良く頂くようになりました。   でもやっぱり広げられないんです。。。  ...>続きを読む

【IPO準備】直前期フェーズの管理部門に異変！？

2017.12.12

IPO準備中の管理部門の組織構築・人材採用支援においては 直前々期、直前期の企業さんの相談が圧倒的に多いのですが、 最近、直前期の会社さんからの求人依頼で異変が起きています。   「管理本部長（あるいは、CFO）のリプレイスを考えている」 「IPO準備を牽引出来る人がいないので、IP...>続きを読む

【IPO準備】準大手以下の監査法人はダメなの…？？

2017.11.02

大手監査法人の新規案件受注停止や、準大手監査法人の合併等の話で IPO準備企業の「監査法人選定」に大きな影響が出始めています。   IPOを目指すベンチャー、特にショートレビュー段階のCFOの皆様との会話では 「Big４か準大手でないとIPO出来なんだよな…」 「受け手がない中、監査...>続きを読む

深刻な人材不足…でも緩まない採用基準

2016.07.29

近年、管理部門領域の人材マーケットは売り手市場が続いておりますが、 需給のバランスが崩れはじめ、深刻な人材不足のフェーズに移行しつつあります。 以前のブログでも書きましたが、夏・冬のボーナス支給後や6月の総会終了後など、 民族の大移動のようなホットな転職時期という『季節的要因』がなくなりました。 ...>続きを読む

【後編】10年前と変わらない事 ／変わった事（管理部門領域の求める人物像）

2016.06.20

…前回に続き 御社の求める人物像は…？ ＝管理部門領域の求める人物像について、10年前と変わらない事／変わった事＝ 今回は、『10年前と変わった事』についてそぞろなく書きたいと思います。 ■10年前と変わった事。 グローバルマーケットがより身近に、併せて急速なビジネス環境の変化もあり、...>続きを読む

【前編】10年前と変わらない事 ／変わった事（管理部門領域の求める人物像）

2016.05.06

御社の求める人物像は…？ ＝管理部門領域の求める人物像について、10年前と変わらない事／変わった事＝ ふと考えるきっかけがありましたので、今日のネタ。 ■10年前と変わらない事。 どこのベンチャーさんでも必ず要件として上がるのが、『コミュニケーション能力』。 この『コミュニケー...>続きを読む

厳格さを増すIPOに向けた管理部門の組織体制

2016.04.06

ひと昔前は、「マザーズであれば基準は緩いでしょ？」「まあ、そうですね」という会話がフツーでした。 ただ、近年新規IPOで不祥事が続き、東証、そして主幹事証券の審査が厳格になると、 内部管理体制（＝管理部門の組織体制）についても、その厳格な審査の余波で厳しいチェックが入るようになっています。 特に昨年よ...>続きを読む

クライアントとの太いパイプって…ホント？

2016.03.16

エージェントの強みとして意外とフツーに使われる「うちは、○○社と太いパイプがありますので…」という言葉。 意外とこの言葉って人それぞれ微妙にニュアンスが異なりますよね。 ふと、当たり前だった言葉を振り返るきっかけがあり、そぞろなく書いてみたいと思います。 エージェント側として、クライアントと太いパ...>続きを読む